本报告覆盖招商局公路网络科技控股股份有限公司及其所属公司（与合并财务报表所覆盖的范围 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》
全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）本报告时间跨度为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。为增强报告可比性与完整性，部分●?
国际标准化组织（ISO）《ISO 26000：社会责任指南（2010）》
国家质检总局、国家标准化管理委员会 GB/T 36001-2015《社会责任报告编写指南》称谓说明
为便于表达和阅读，“招商局公路网络科技控股股份有限公司”在报告中也以“招商公路”“我们”或“公司”表示。
本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，招商公路对其内容的真实性、准确性和完整性负责。
本报告披露的财务数据来源于《招商局公路网络科技控股股份有限公司 2024 年年度报告》，其他数据均来自公司经审计的正式文件和统计报告，由公司相关部门审核确认。如无特殊说明，本 本报告通过电子版和印刷版形式发布，电子版可于招商公路官方网站 (
报告涉及货币金额均为人民币。 com)、深圳证券交易所网站 (查询下载。
逐渐变成公司内在的准则和行为，在战略、组 曲线”，书写可持续发展的时代华章，与各方 织、制度、文化各个维度，层层推进。三年来， 携手共赴交通强国的壮阔征程。 公司的 ESG 体系建设工作成效显著：2024 年， 安如磐石，行稳致远。安全是公路运营的生命 现绿色循环发展；聚焦打造零碳服务区，着力走进招商公路
招商公路专注于公路投资、深耕公路运营，在行业内积累了丰富经验，业务经营范围包括公路交通基础设施投资运营、
资的路网覆盖全国 22 个省、自治区和直辖市，管控项目分布在 15 个省、自治区和直辖市。公司参股 31 家优质收费公
荣誉奖项2024 年度中国上市公司数字 2024 年上市公司文化建设 第十八届中国上市公司 2023 年度科技创新固定收益 2023 年度优秀固定收益产品 2023 年度 化转型最佳实践优秀案例奖 最佳实践案例奖 ESG 百强奖 产品优秀发行人 发行人 金信披奖 中国上市公司协会 中国上市公司协会 中国上市公司协会 深圳证券交易所 深圳证券交易所 中国证券报2024 年上市公司可持续发展 2024 年上市公司董事会 上市公司 2023 年报业绩 2024 年上市公司董事会 第二届国新杯·ESG 金牛奖央 第十九届中国上市公司董事会 第七届中国卓越 IR 优秀实践案例奖 最佳实践案例奖 说明会优秀实践奖 办公室最佳实践奖 企五十强及 ESG 金牛奖百强 “金圆桌奖”公司治理特别贡献奖 最佳资本市场沟通奖 中国上市公司协会 中国上市公司协会 中国上市公司协会 中国上市公司协会 中国证券报 董事会杂志 价值在线Wind ESG 评级：2024 年度 2023 交通企业社会责任（ESG） 2024 年度交通企业社会责任 2024 上海证券报金质量奖 第七届中国卓越 IR 第七届中国卓越 IR 2023 年度上市公司 2024 年度上市公司
中国上市公司 ESG 最佳实践奖 报告评级“卓越报告奖” （ESG）卓越案例奖 企业领袖奖（个人） 最佳股东关系奖 最佳信披奖 最佳 ESG 实践奖 最佳 ESG 实践奖
万得Wind 中国交通企业管理协会 中国交通企业管理协会 上海证券报 价值在线 日至 2023 年 12 月 31 日之间进行申报，在 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日获奖的奖项。
●? 保护股东权益 ●? 完善公司治理 ●? 提升盈利能力 ●? 加强风险管控 ●? 公开经营信息
●? 股东大会 ●? 定期与临时报告 ●? 定期报告业绩说明会 ●? 深交所互动易平台 ●? 投资者热线 ●? “走进上市公司”系列活动 ●? 公司官网
●? 建设安全、通畅、舒适的道路通 行环境 ●? 提供优质服务 ●? 加强研发与创新 ●? 保障客户隐私安全 ●? 公开经营信息
●? 高速出行公告 ●? 收费站、服务区工作人员沟通 ●? 服务区投诉电话 ●? 客户服务热线 ●? 新媒体 ●? 行业论坛 ●? 定期与临时报告 ●? 透明政策
●? 持续稳定合作 ●? 开展供应商管理 ●? 加强研发与创新 ●? 贡献行业发展 ●? 平等对待中小企业
●? 业务合作与日常沟通 ●? 供应商沟通渠道 ●? 论坛与交流合作 ●? 行业标准制定
●? 保障员工权益 ●? 保障职业健康与安全 ●? 促进员工发展 ●? 提升员工福祉
●? 工会组织和活动 ●? 员工培训项目 ●? 节日主题活动及走访慰问
●? 支持经济发展 ●? 助力乡村振兴 ●? 助力“双碳”目标 ●? 助力智能交通 ●? 公开经营信息
●? 公益慈善活动 ●? 定期与临时报告 ●? 论坛与交流合作 ●? 社交媒体宣传
招商公路2023年议题清单招商公路2024年议题清单 变动情况 变动原因
根据《深交所指引第 17 号》21 项议题， 将乡村振兴从原“社区关系”议题中 进行拆分，厘清议题边界和履责对象。
根据《深交所指引第 17 号》21 项议题， 结合行业特色，形成行业特色议题
根据《深交所指引第 17 号》21 项议题 细化议题覆盖范围，结合行业特色，拆 分新增噪声管理。
根据《深交所指引第 17 号》21 项议题， 明确议题覆盖范围包括：反商业贿赂 及反贪污和反不正当竞争。
根据《深交所指引第 17 号》21 项议题 新增议题，2023 年议题清单中通过排放 物管理、资源使用回应该议题相关关切。
我们基于年度实质性议题库，面向 6 大利益相关方共识别出近 120 项影响、风险和机遇，通过座谈、一对一访谈、评
估调查表等方式，汇聚集团总部、所属公司全体力量，开展具有招商公路特色的评估标准和阈值设定研究，对 24 项议
公司发布多项可持续发展相关政策与声明，以制度刚性筑牢根基；创新设立“外引智库交流、内强专项培训”的双轨赋
招商公路将健全的治理架构与透明的信息披露视为可持续发展的基石，建立了分层分级的决策体系与标准化的信息报告
能机制，系统性提升全员可持续发展素养。2024 年，可持续发展工作小组对标多家行业内外 ESG 标杆企业实践，结合
机制，保障可持续发展决策的科学性，综合多渠道沟通、多维度反馈及多源数据分析，及时、准确地回应利益相关方诉求。
最新监管要求重构可持续发展目标路线图与信息披露框架，同时通过积极参与论坛和工作坊，引入专家解读政策趋势、
2024 年 7 月，招商公路董事长白景涛主持并参加 ESG 专题培训。此次培训面向全系统开展，内容覆盖 ESG 管理、企业人权与劳工、水资源、beat365网址积极应对工作压力等主题，旨在进一步提高全员认识、凝聚共识，形成“人 人践行 ESG，事事贯彻 ESG”的文化氛围，切实让可持续发展理念全面融入招商公路日常运营。
具体落实可持续发展战略关键任务，各部门 / 所属公司指派 ESG 联络人，定期上报可持续发展目标完成进展，支持可持续发展年度信息披露的资料招商公路建立标准化的可持续发展信息内部报告机制，由可持续发展工作小组通过专项汇报会、定期进度报告等方式，
向战略与可持续发展委员会汇报相关工作进展，经评估审议与规范性审批程序后向董事会报批，经董事会最终审议后对
公司董事会和战略与可持续发展委员会是应对气候变化议题的最高责任机构，把系统观念贯穿“双碳”工作全过程，通
过识别、评估、监督、应对气候相关风险和机遇，妥善处理公司发展与低碳转型、短期目标与长远规划间的关系。
推进隧道节能、服务区光伏和运载工具电 构建一体化清洁能源服务体系动化，迈向净零排放
隧道节能技术应用：通过智能隧道管控技术、隧 路域光伏开发：依托高速公路沿线资源，开发分所属公司分类管控
道照明节能控制技术，减少隧道电能消耗。 布式光伏项目，服务交通行业绿色转型。
风险/机遇类型风险/机遇名称风险/机遇对业务和财务影响描述 时间范围 应对措施 风险/机遇类型风险/机遇名称风险/机遇对业务和财务影响描述 时间范围 应对措施
●? 企业不能及时评估和应用合适 的新技术，或者在低碳技术上 额外投入的资金不能成功回收， 而现有的传统技术被完全淘汰， 企业就会面临低碳技术转型失 败的风险，从而导致企业面临 财务损失和更高的经营成本
●? 对环保设备、能源设备设施进行日 常管理并定期维护，对照环保部门 的要求进行指标监测，出现指标异 常及时纠偏 ●? 探索碳咨询和碳计量领域，并牵头 起草了全国首个氢燃料电池电动汽 车碳足迹核算地方标准 ●? 积极开发分布式可再生能源综合 利用项目 ●? 整合气候适应性技术（如耐高温沥 青、智能监测系统）提升资产寿命， 降低长期维护成本，并通过绿色认 证提升资产估值
●? 加强高温天气用电设施保障 ●? 开展高温天气监测，保障运营安全 ●? 制定高温相关应急预案
●? 主要影响公司沿海资产 / 道路 运营，极有可能迫使项目基础 设施迁移，增加运营难度；也 可能因可运营项目减少，造成 年度营收减少
●? 《碳排放权交易管理办法（试 行）》的施行，为公司参与碳 市场交易提供了指引
●? 积极开展公司温室气体盘查工作 ●? 参与碳交易市场，利用高速公路绿 化带碳汇能力获取额外收益
●? 推进实施节能减排降耗措施，将相 关指标纳入考核 ●? 制定低碳战略规划
●? 随着国家大力扶持和发展降碳 工作，全社会对绿色出行的需 求日益增长
●? 积极开发绿色运营模式，扩大绿色 能源使用规模 ●? 加强绿色能源的宣传及培训 ●? 推动新能源充电桩等配套设施的 布局，积极服务新能源汽车使用者， 满足市场需求，为企业带来可持续 的增长 ●? 推进适合行业发展趋势的绿色运 营模式，持续提升数字化管理水平， 监测客户满意度
●? 国家生态保护政策要求日益严 格，对项目开发等带来新的节 能环保挑战，合规成本升高
●? 及时研究掌握相关政策，beat365网址严格落实 项目全生命周期环境生态保护，确 保依法合规 ●? 推广及应用土壤生态修复技术、水 体生态修复技术
●? 推进新能源综合开发利用模式，持 续创新绿色养护技术，创新项目开 发模式和先进技术以应对激烈市场 竞争
※ 注释： 调研交通运输行业先进科技 对标国内外领先者的气候变 2 5 1. 公司温室气体排放运营边界包括直接排放（范围一）和间接排放（范围二和范围三）。 及技术的发展 化的披露及实施 2. 范围一温室气体直接排放主要来自汽油、柴油、天然气等使用，二氧化碳排放因子主要参考《IPCC 国家温室气体清单指南（2006）》。 2024 年招商中铁并表计算。招商公路通过完善节能减排系统，推进公务用车绿色化和石油气改电等减排措施，减少汽油和液化石油气 调研交通运输行业市场变化 收集明晟 MSCI、标普 CSA、 使用量。经盘查计算，范围一温室气体直接碳排放量减少。 3 6 的信息 万得 Wind 等 ESG 评级机构、 3. 范围二温室气体间接排放主要来自外购电力和外购热力等使用，二氧化碳排放因子主要参考《关于发布 2022 年电力二氧化碳排放 投资者、非政府组织等利益 因子的公告（生态环境部）》《公共建筑运营企业温室气体排放核算方法和报告指南（试行）》。2024 年招商中铁并表计算。招商公 相关方对气候变化的意见及 路通过气改电等减排措施，用电量上升，范围二温室气体间接碳排放量增加。 信息 4. 范围三为今年新增盘查指标，数据来源为招商公路总部员工的差旅和通勤，二氧化碳排放因子主要参考《中国产品全生命周期温室 气体排放系数库（2022）》。 指标和目标年度文化建设举措
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，夯实环境管理体系，开展环
境保护理念培养，提升环境管理合规性。报告期内，公司及所属公司的生产经营活动均符合国家有关环境保护的要求， 宣传教育、低碳知识竞赛、微
公司根据《中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法》《环境管理体系要求及使用指南》等文件，结合公司环境
管理实际情况，制定《招商公路环境保护政策》《招商公路节能环保管理规定》《招商公路突发环境事件报告及调查处
理办法》《招商公路突发环境事件综合应急预案》《招商公路生态环境保护责任清单》等文件，厘清节能环保治理架构，
确立环境突发事件应急行动指引，进一步规范环保工作开展、责任落实和考核机制。
办公室设在安全管理部，由安全管理部总经理兼任办公室主任。负责传达分解上级要求，完善制度体系，推进、公司在节能环保技术与管理领域不断探索，积极鼓励和推广节能环保技术与模式创新，将其作为公司长远战略工作，推
2024 年，公司在清洁能源布局上成效显著。华祺投资新增及并购光伏项目，总装机容量上升至 76.06MW，为节能减排
公司将节能环保宣传教育纳入常态化工作中，通过组织应急演练、开展形式多样的环保主题培训活动等，让节能环保知
事业贡献力量；招商中铁德商高速利用互通区闲置土地建设分布式光伏电站，预计节约电费 60 万元。招商生态深入探
索碳咨询和碳计量领域服务，并牵头起草了全国首个氢燃料电池电动汽车碳足迹核算地方标准，为行业的清洁能源布局
案例招商公路以绿色存款支持绿色产业发展 2024年，招商公路投入3,000万元绿色存款，用于支持《绿色产业指导目录（2019年版）》中的清洁能源产业类别。 该项资金投向位于河北省、山东省的太阳能发电项目的建设和运营，经独立第三方核算，绿色存款支持的 2 个 绿色产业项目运营后，每年可实现减少二氧化碳排放 990,700 吨。
案例 重庆公司羊鹿山隧道节水实践 重庆公司结合羊鹿山隧道地下水量丰富且常年出水量 稳定的特点，于 2023 年 8 月新建蓄水池，将隧道涌 水收集用于日常养护用水及隧道消防用水，有效减少 3 自来水消耗，2024 年实现节约用水量约 3,000m 。 公司积极排查及修复消防管道及蓄水池渗漏水问题， 确保隧道有效供水量，显著提升水资源利用效率。 重庆公司羊鹿山隧道节水施工
公司日常运营管理中的废水来源主要为生活污水。所属公司积极加强收费站雨污管网建设，实现雨污分流，所产生的生
加强废弃物源头减排管控和专业化管理，固废资源化利用水平不断提高。公司严格遵守《中华人民共和国固体废物防治
活污水经化粪池沉淀，由污水处理设备处理达标，排入区域市政污水管网，进入下游污水处理厂。
法》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法规，持续加强固体废弃物、废水及废气的精细化管理，确保实现废弃物的
案例 甬台温高速“再生水”污水处理系统 甬台温高速在清江服务区建设完成“再生水”污水处理系统，将服务区污水全部纳入该系统，经固液分离、生 化反应、消杀等环节深度处理后，得到的“再生水”水质清澈无异味，达到相关标准，可直接用于服务区的厕 所冲洗、绿化浇灌、广场冲洗等方面，实现水资源“优质优用、低质低用”的目标。从 2022 年初建成到 2024 年底，共处理所得“再生水”约 9.8 万吨，有效提高了服务区水资源利用率，缓解了服务区用水压力。 甬台温高速“再生水”污水处理系统 废气管理 公司主要的废气来源为食堂油烟、公司管理及运营相关的公务车辆尾气及公路养护标线喷涂过程中产生的废气。通过安 装食堂油烟净化装置、定期对公务车辆进行保养和年检、推广和应用环保低碳的新标线材料等方式，有效减少废气排放 降低其对大气环境的影响。
倡导和监督员工进行生活垃圾分类。 施工期产生的建筑垃圾、工程弃土、钻渣及淤泥优先考虑综合利用。
公司主要的废气来源为食堂油烟、公司管理及运营相关的公务车辆尾气及公路养护标线喷涂过程中产生的废气。通过安
装食堂油烟净化装置、定期对公务车辆进行保养和年检、推广和应用环保低碳的新标线材料等方式，有效减少废气排放，
公司严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》《建筑施工场界环境噪声排放标准》等法律法规，通过外部积极降低 公司大力推动循环经济在公路建设与养护中的应用，创新全组分固废再生、就地热再生、超薄磨耗层罩面等技术，实现
噪声影响、内部营造安全工作环境等全方位噪声管理措施，有效减少噪声对周边居民及内部员工的干扰。 旧沥青路面材料、铣刨废料的 100% 循环利用，有效节约资源、减少废弃物排放。所属公司驻地建设中充分利旧沿用原
公司严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》《建筑施工场界环境噪声排放标准》等法律法规，通过外部积极降低 公司大力推动循环经济在公路建设与养护中的应用，创新全组分固废再生、就地热再生、超薄磨耗层罩面等技术，实现
噪声影响、内部营造安全工作环境等全方位噪声管理措施，有效减少噪声对周边居民及内部员工的干扰。 旧沥青路面材料、铣刨废料的 100% 循环利用，有效节约资源、减少废弃物排放。所属公司驻地建设中充分利旧沿用原
案例 超薄磨耗层罩面技术助力循环经济 宁波交通科技采用“1cm 精铣刨 +2cm 超薄磨耗层罩面”技术，替代传统 4cm SMA-13 重铺工艺，不仅高效 解决了路面破损难题，更在循环经济方面取得了显著成效。2024 年，完成超薄磨耗层罩面 15.21km，回收利 用铣刨废料 2,536 吨，节约养护资金 109 万余元，实现资源循环利用，推动公路养护向绿色高效发展。
公路周边生态环境及生物多样性情况进行全方位的细致分析，并相应开展保护措施。
案例 CMEE - Soil Guard 系列的土壤修复新应用 招商生态自主研发的 CMEE - Soil Guard 系列场地重金属固化稳定化剂与农用地土壤调理剂广泛应用于工业污 染场地修复和农田修复项目。2024 年，在工业污染场地修复方面，公司承接多项土壤调查评估和修复设计施 2 工项目，其中，重钢烧结厂项目采用异位热脱附等技术完成 19 万 m 污染土壤修复，移交建设用地约 10.5 万 2 m ；在农田修复方面，公司探索受污染耕地安全利用模式，建立多个示范基地，采用农艺调控、土壤改良、 生物技术等手段，连续开展田间试验超三年，累积示范面积百余亩，为保障农用地土壤环境安全和农业可持续 发展积累经验。
公路运营管理体系不健全，导致道路、结构 物管控设备设施维护、创新不足，可能影响 司乘人员通行安全，为公司声誉、经营成本 带来负面影响。
●? 完善制度体系建设，开展公 路运营标准化管理； ●? 装备雾区安全行车诱导系统、 照明诱导设施、事故预警带 等设备设施，提升道路安全 通行能力。
风险排查和预警工作不及时、不彻底，导致 结构物（隧道、边坡、桥梁和路基路面）存 在安全隐患，严重时可能导致安全事故，为 司乘人员生命安全带来威胁，为公司声誉、 经营成本带来负面影响。
●? 深化风险分级和隐患排查双 控体系建设； ●? 针对性开展边坡、桥梁、隧 道等结构物隐患排查治理。
未建立应急响应机制、制定应急响应方案并 定期实施应急演练，不利于加强人员风险意 识和应急响应能力，可能导致难以及时处理 路面事故，影响道路通行效率，降低客户满 意度。
●? 开展实战化应急预案演练， 年内协同多方组织开展了边 坡水毁塌方事故综合救援应 急演练、除雪铲冰应急演练 等工作。
通过引入新材料、创新技术赋能手段等，加 强道路情况的实时监测和应急响应，提升道 路通行效率及服务区、收费站服务效率。
●? 采用“互联网 + 交通执法” 技术，引入声音交警、空中 交警等处置模式，提升道路 安全实时监控工作效率； ●? 构建“安全 AI 助手”，覆盖 综合监管、业务管理、施工 作业，beat365网址保障涉路施工过程安 全可控。
招商中铁垫忠高速内桥坝大桥 ※ 注释：根据业务开展模式，风险与机遇清单中定义时间范围短期为 1-3 年（含 3 年）；中期为 3-5 年（含 5 年）；长期为 5 年以上。
公司持续开展工程、运维、服务等运营管理关键环节的影响、风险和机遇识别工作，建立健全以风险分级和隐患排查双
公司持续精进公路养护技术，加强道路应急响应能力，提升道路使用者安全、道路中断等风险的预警、监测和应急处理
控体系为核心的风险管理流程，制定和开展精准有效的应对措施。2024 年，公司编制完成《招商公路安全生产风险分
级管控与隐患排查治理双重预防体系建设管理手册》，不断完善安全隐患治理工作的长效机制。
案例 创新“车载移动标志——全透式主动发光标志”高速公路远距离预警系统 由招商交科牵头，联合招商智翔、重庆公司申报的“车 载移动标志——全透式主动发光标志”高速公路远 距离预警系统，成功入选交通运输部《高速公路监 测预警应用示范典型案例（第一批）》。该系统采 用的 LED 光源和逆反射材料提高视认性能，能使驾 驶员在全天候环境条件下快速识别路面标志信息， 显著增强了高速公路动态风险提示能力。 车载移动标志 -- 全透式主动发光标志
为了保障公路品质与运营安全各项关键工作的有效开展、检验工作成效，公司层层向下分解安全生产年度责任目标，贯
公司紧抓数字化机遇，不断提升服务站和收费站服务效率和质量。公司识别到公路网络对周边社区的经济带动机遇，迭
通责任链条，招商公路总部各层级签订年度安全责任书 133 份，签订率 100%。
代“服务区 +”路衍经济创新模式，打造公路沿线 年，公司依据《招商公路客户满意度调查管理办法》
案例 “招商畅行”管家式出行服务平台 桂林公司创新研发数字化出行服务平台“招商畅行”，基于用户需求不 断迭代服务功能，形成了涵盖“一键点播、一键导览、一键预约、一键 救援、一键处置”五大服务功能的一体化智能服务平台，满足用户出行 前规划、出行中服务、出行后参与的全过程。小程序还开设了“积分兑、 惠游玩、特产集、民宿荟”四大增值权益，满足道路使用者多场景服务需求。 招商畅行小程序
